Sound Advice Consulting nació en 2011 en un despacho de 20 metros cuadrados cerca del Mercado Central de Valencia. La fundó Elena Grau, una economista que llevaba diez años trabajando como directora financiera en empresas del sector cerámico de Castellón y estaba cansada de ver cómo las grandes consultoras cobraban informes que nadie leía.
Su idea era simple: ofrecer consultoría financiera y operativa a pymes de la Comunidad Valenciana con un enfoque práctico. Nada de presentaciones de 200 diapositivas. En lugar de eso, un informe claro, una lista de acciones y un consultor que se queda el tiempo necesario para asegurarse de que las cosas se hacen.
En 2014 se unió Carlos Montero, ingeniero industrial con experiencia en plantas de producción. Con él llegaron los proyectos de optimización operativa. Dos años después incorporamos a Lucía Valls, psicóloga organizacional, para cubrir la gestión del cambio.
Hoy somos un equipo de siete personas. No tenemos intención de crecer mucho más. Preferimos mantener un tamaño que nos permita conocer personalmente a cada cliente y a su equipo directivo.
Si tu problema no tiene solución desde la consultoría, te lo decimos. Si necesitas un abogado, un informático o simplemente más tiempo, no vamos a inventar un proyecto para facturarte. Hemos rechazado encargos cuando sabíamos que no íbamos a aportar valor suficiente para justificar nuestros honorarios.
No facturamos por horas. Cada proyecto tiene un precio fijo acordado antes de empezar. Si nos equivocamos en la estimación y el trabajo lleva más tiempo del previsto, asumimos el coste. Eso nos obliga a ser rigurosos con el alcance y a no prometer lo que no podemos cumplir.
Nuestros consultores van a tu oficina, hablan con tu equipo y entienden tu día a día. No mandamos becarios a recoger datos para que un socio senior los analice desde la distancia. La persona que ves en la reunión de propuesta es la misma que ejecuta el proyecto.
Siete personas con perfiles complementarios. Todos hemos trabajado en empresas antes de dedicarnos a la consultoría, así que sabemos lo que se siente al otro lado de la mesa.
Fundadora y directora
Economista por la Universitat de València. 10 años como directora financiera en el sector cerámico antes de fundar la consultora. Se encarga de los proyectos de estrategia financiera y de la relación con los clientes más antiguos.
Director de operaciones
Ingeniero industrial por la UPV. Trabajó 12 años en plantas de producción de empresas alimentarias y logísticas. Lidera los proyectos de optimización de procesos y es quien pasa más tiempo en las instalaciones de los clientes.
Gestión del cambio
Psicóloga organizacional con máster en dirección de RRHH. Antes de unirse al equipo, coordinó la integración cultural tras la fusión de dos empresas de distribución con un total de 400 empleados. Diseña y facilita los talleres de cambio.
El equipo se completa con dos analistas financieros, un especialista en sistemas de información y una coordinadora de proyectos que se asegura de que los plazos se cumplen y la documentación llega donde tiene que llegar.
Elena Grau funda Sound Advice Consulting con un primer cliente: una empresa de azulejos de Onda que necesitaba renegociar su deuda bancaria tras la crisis del sector inmobiliario.
Carlos Montero se incorpora como socio. Primer proyecto de optimización operativa para una cooperativa citrícola de la Ribera Alta.
Lucía Valls se une al equipo. Lanzamos el servicio de gestión del cambio tras acompañar la fusión de dos distribuidoras de material eléctrico en Valencia.
Superamos los 100 proyectos completados. Nos trasladamos a nuestra oficina actual en Huerta Barbara, 6, en el centro de Valencia.
Lanzamos el programa de mentoría para directivos, que en su primer año acogió a 14 gerentes de pymes valencianas.
Cerramos el año con 147 proyectos acumulados y una tasa de repetición del 93 %. Ampliamos el equipo a siete personas.
Pásate por nuestra oficina en Valencia o reserva una videollamada de 30 minutos para que nos conozcamos antes de hablar de proyectos.
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